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ロレックスが買えないのはいつまで?2026年値上げと新常識

ロレックスが買えないのはいつまで?

ロレックス正規店に通い続けても希望のモデルに出会えない日々が続くと、一体ロレックスが買えないのはいつまで続くのだろうかと途方に暮れてしまいますよね。

私自身も何度も店舗に足を運び、そのたびに「在庫なし」の言葉に肩を落としてきた経験があるので、そのやるせない気持ちは痛いほどよくわかります(笑)

しかし、2026年に入り
その買えない理由や背景には明らかな変化が起きています。

以前のような単なる在庫不足や転売屋による買い占めといった要因に加え、現在では正規店による販売ルールの厳格化や世界的な経済状況の変化が大きく関係しているのです。

この記事では、私たちユーザーが最も知りたい今後の見通しや、変化する市場の中でどう立ち回るべきかについて
私なりの分析を交えてお話ししていきたいと思います。

  • 2025年後半は在庫不足よりも「販売ルールの厳格化」が入手の壁になっている
  • 2024年12月のルール変更により転売目的のライバルが激減し実需層には追い風
  • 2026年1月に予想される大幅な価格改定で「経済的に買えない」時代が来るリスク
  • 新工場の稼働を待つのではなく現行価格での入手を目指す戦略の重要性
目次

ロレックスが買えないのはいつまで?現状と理由

ロレックスが買えないのはいつまで?
Urban Time Muse

「いつまで買えないのか」という疑問に対して、これまでは「人気すぎて在庫がないから」という答えが一般的でした。
しかし、ここ最近の店舗の雰囲気や市場の動向を見ていると、そのフェーズは終わりを迎えつつあると感じます。

ここでは、2026年現在のロレックス市場で起きている構造的な変化について深掘りしていきましょう。

買えない理由が在庫不足から規制へ変化

これまで私たちが直面していた「買えない」という状況は、物理的に時計が日本に入ってきていない、あるいは入荷した瞬間に転売屋にさらわれてしまうという「物理的な欠乏」でした。

コロナ禍におけるサプライチェーンの混乱や、SNSで拡散された投資ブームによって、需要が供給を数百倍上回るような異常事態が続いていたのは記憶に新しいですよね?

しかし、2025年後半を迎えた現在、状況は少し異なります。
私の肌感覚でも、そして市場のデータを見ても、正規店のバックヤードには以前よりも確実に在庫が存在している可能性が高いのです。

それなのに、なぜ私たちは依然として買えないのでしょうか?

それは、正規店側が
「誰に売るか」を極めて厳格に選別し始めたからに他なりません。

現在の「買えない」は、単なる在庫切れではなく「販売基準(審査)を満たしていないから案内されない」という、よりシビアなフェーズに移行しています。

ブランド側は、転売目的の購入者を徹底的に排除し、本当に長く愛用してくれる顧客だけに商品を届けたいと考えています。

そのため、店頭で「在庫ありますか?」と聞いても、その客が信頼に足る人物かどうかが判断されるまでは、マニュアル通り「在庫なし」と答える運用が徹底されているのです。

つまり、これからのロレックス入手競争は、運任せの要素が強かった以前よりも、私たち自身の振る舞い、服装、会話の内容、そして過去の購入実績などが総合的に問われる「信用勝負」の時代に入ったと言えるでしょう。

在庫はそこにあるのに、鍵がかかっていて開けられない。その鍵を開けるための「パスワード(信用)」をどう手に入れるかが、今の私たちに求められている最大の課題なんです。

全モデル対象の購入制限と本人確認

全モデル対象の購入制限と本人確認
Urban Time Muse

この「信用の時代」への変化を決定づけたのが、2024年12月16日に施行された新しい販売ルールです。
これは私たちロレックスファンにとって、まさに激震とも言える出来事でした。

これまでも一部のプロフェッショナルモデル(スポーツモデル)には購入制限がありましたが、今回の改正は次元が違います。

新ルールの重要な変更点まとめ
  • 制限対象の拡大: 以前の「指定モデル」だけでなく、デイトジャストやオイスターパーペチュアルを含む、実質的にほぼ全てのモデルが制限対象となりました。
  • 6ヶ月間の包括的制限: 一度何らかのモデルを購入すると、そのモデルの種類に関わらず、向こう6ヶ月間は日本国内の全正規店で新たなロレックスを購入することができません
  • 厳格な本人確認: 購入時には顔写真付きの公的機関発行の身分証明書(免許証やマイナンバーカード)の提示が必須となりました。
  • 決済手段の限定: 原則として本人名義のクレジットカード決済が必須となり、現金決済や他人名義のカード使用はお断りされるケースが標準化しています。

このルール変更が意味することは甚大です。
例えば、これまでは「本命のデイトナを探しながら、とりあえず出会ったデイトジャストを買って楽しむ」という買い方ができました。しかし、今はそれができません。

もし、デイトジャストを購入してしまったら、その翌日に奇跡的にデイトナが入荷していたとしても、システム上でブロックされ、購入する権利すら失ってしまうからです。

また、本人名義のクレジットカード必須化は、組織的な転売グループに対する強力なカウンターパンチとなっています。

これまでは、ホームレスや経済的に困窮している人を「ランナー(並び屋)」として雇い、現金を渡して買いに行かせる手口が横行していました。
しかし、ランナーの多くは高額決済が可能な本人名義のカードを持っていません。

この物理的な決済の壁を作ることで
ブランドは「真の購入者」以外を排除しようとしています。

「とりあえず何でもいいから欲しい」という層を排除し、本当にそのモデルを愛用したい人を優遇するための措置だと私は感じています。

私たちにとっては窮屈に感じる部分もありますが、転売屋という強力なライバルが激減したという意味では、歓迎すべき変化とも言えるのです。

ロレックスマラソンの終了と審査の壁

かつてのように、何店舗もハシゴして、ただひたすらに「在庫ありますか?」と聞き続ける、いわゆる「単純作業としてのロレックスマラソン」は、もはやその効果を失いつつあります。

もちろん、店に足を運ぶこと自体は必要ですが
その質が全く別物になっていることに気づく必要があります。

今の正規店で求められているのは、足で稼ぐ回数よりも「店員さんとの対話」と「信頼関係の構築」です。
在庫確認の裏側では、私たちが転売目的ではないか、長く大切に使ってくれる人物かどうかの「審査」が行われていると考えた方が良いでしょう。

店員さんは、私たちの服装、持ち物、そして会話の中から「人となり」を見定めています。

審査落ちする可能性が高いNG行動
  • 「デイトナか、なければサブマリーナーで」といった、人気モデルなら何でもいいという曖昧なリクエスト。これは「転売予備軍」と見なされる典型的なパターンです。
  • 短パンやサンダル、ジャージといった、高級時計店にふさわしくないラフすぎる服装。
  • 入店してすぐに在庫確認だけを行い、会話もそこそこにすぐに退店する行為。
  • 資産価値やリセールバリューについての話題を出すこと。

例えば、服装について迷う方も多いですが、スーツである必要はありません。
しかし「この人に高級時計を売ってもブランドイメージを損なわないか」と思われる程度の清潔感(オフィスカジュアルなど)は必須です。

マラソンが終わったわけではなく
その質が「体力勝負」から「人間力勝負」に変わったんです。

店員さんを「在庫を出してくれる自販機」ではなく、「時計選びのパートナー」として尊重し、楽しい時間を共有しようとする姿勢こそが、バックヤードの扉を開く唯一の鍵となります。

店舗在庫はあるが売ってもらえない実態

ここで少し視点を変えて、供給サイドの話をしましょう。
市場のデータを見ると、世界最大の高級時計消費国である中国の経済減速により、グローバルな需要は明らかに落ち着きを見せています。

スイス時計協会(FH)の輸出統計などを見ても、中国向けの輸出額が減少傾向にある一方で、他国への供給が回復しつつあることが読み取れます。(出典:スイス時計協会FHの統計データ

つまり、メーカーからの供給量自体は、以前のような枯渇状態ではなく、ある程度安定して日本に入ってきているはずなのです。
それでも日本の店頭に時計が並ばない、あるいは「ない」と言われるのには、日本特有の事情があります。

それは円安によるインバウンド需要への警戒感です。

現在、歴史的な円安水準により、外国人旅行者にとって日本のロレックス定価は「世界で最も安い」状態になりがちです。
もし店頭に無防備に在庫を並べてしまえば、観光客に瞬殺され、そのまま海外へ流出してしまいます。

これはロレックスが最も嫌う
「グレーマーケットへの流出」に直結します。

そのため、日本の正規店は在庫をあえてバックヤードに留め、販売対象を実質的に「国内居住者」かつ「転売しないと信用できる人」に絞るオペレーションを徹底しています。

「在庫なし」という言葉は「(あなたに今すぐ案内できるフリーの)在庫なし」という意味を含んでいるかもしれません。

店員さんは、本当に信頼できる顧客が現れるまで、虎の子の在庫を守っているのです。
だからこそ、私たちが日本人であり、国内で愛用し続ける意思があることをしっかりと伝えるコミュニケーションが、これまで以上に重要な意味を持つのです。

バブル崩壊や暴落でも入手困難な背景

バブル崩壊や暴落でも入手困難な背景
Urban Time Muse

SNSやニュースで「ロレックスバブルが崩壊した」「相場が暴落している」といった話題を目にすることもあるかと思います。
確かに、二次流通(並行・中古)市場における価格は、2022年のピーク時に比べれば大きく下落しました。

特に、異常な高値を付けていたモデルなどは調整局面に入り
転売による利益幅(定価との差額)は縮小しています。

「じゃあ、もう人気ないんでしょ? 簡単に買えるようになるんじゃない?」と思うかもしれません。
しかし、現実はそう甘くありません。

なぜなら、日本国内の正規店定価は、依然として海外定価や並行相場に比べて割安な状態が続いているからです。

市場の状況 入手難易度への影響
二次流通価格の下落 転売屋の旨味が減り、プロの転売集団は撤退傾向にあるため、競争率は多少緩和される。
正規定価の割安感 定価で買えば、使って楽しんだ後に売っても元が取れる、あるいは利益が出る状態は継続中。

つまり「定価で買って得をしたい」という層と「純粋に時計が欲しい」という層が入り乱れ、定価購入の競争率は依然として高いままなのです。

バブルが弾けたと言っても、それは「定価の3倍」が「定価の1.8倍」になった程度の話であり、定価で買えるなら欲しいという需要は底堅いままです。

「暴落」という言葉は、あくまで投資投機目線での話。
私たち実需層にとっては、ライバルが少し減ったとはいえ、依然として高いハードルが存在することに変わりはありません。
楽観視せず、しっかりとした戦略を持って挑む必要があります。

ロレックスが買えないのはいつまで?今後の予測

では、この状況はいつまで続くのでしょうか?
私の予想では、2026年に向けて「買えない」の意味がさらに大きく変わろうとしています。

これまでは「モノがない」ことが障壁でしたが、これからは「価格」という新たな、そしてより残酷な障壁が立ちはだかるでしょう。

2026年の定価改定と値上げへの対策

もしあなたが「いつか買えればいいや」とのんびり構えているなら、少し急いだ方がいいかもしれません。
なぜなら、2026年1月に歴史的な価格改定(大幅な値上げ)が行われる可能性が極めて高い予測されているからです。

その背景には、ロレックス一社の企業努力ではどうにもできない、マクロ経済的な「トリプルパンチ」があります。

要因 具体的な影響と背景
金(ゴールド)相場の歴史的高騰 金価格はここ数年で急騰し、素材原価を直撃しています。特に金無垢モデルやコンビモデルには、ケースやブレスに大量の金が使われており、数十万円単位のコスト増になっています。
円安・スイスフラン高 ロレックスはスイス企業であり、コストはフラン建てです。1フラン=190円に迫るような円安フラン高は、日本定価の実質的な目減りを意味し、本国からの是正圧力が強まります。
関税リスクの高まり 国際情勢の変化、特に米国などの保護主義的な政策により、高級時計への関税引き上げリスクが浮上しています。ブランドはこれを見越して、世界的な価格調整を行う可能性があります。

これまでも年に数回の価格改定はありましたが、今回は規模が違うかもしれません。
特に金無垢モデルやロレゾール(コンビ)モデルに関しては、10%や20%といったレベルではなく、もっとドラスティックな価格修正が入るリスクがあります。

ステンレスモデルであっても、サブマリーナーの定価が現在の約150万円台から、一気に180万円、あるいはそれ以上に跳ね上がるシナリオも十分に考えられます。

「いつまで買えない」と嘆いているうちに
気づけば「高すぎて買えない(または買う価値を見出せない)」時代がすぐそこまで来ています。

資金計画を見直し、もし購入のチャンスが巡ってきたら即決できるよう、準備を整えておくことが何よりの対策です。

サブマリーナーやデイトナの入手難易度

サブマリーナーやデイトナの入手難易度
Urban Time Muse

2026年の値上げを見据えた上で、モデルごとの入手難易度はどのように変化していくでしょうか?
私の分析では、モデルによって明暗がはっきりと分かれそうです。

コスモグラフ デイトナ (Ref. 126500LNなど)

入手難易度:SSS(変化なし)
残念ながら、デイトナに関しては2026年の値上げがあっても人気が衰えることはないでしょう。
資産価値、ステータス性ともに別格であり、世界中の富裕層が指名買いをするモデルです。

新ルールで転売屋が減ったとしても、一般ユーザーが入手できる確率は依然として天文学的に低いです。
「出会えたら奇跡」というスタンスは変わりません。

サブマリーナー (Ref. 126610LNなど)

入手難易度:A(やや緩和傾向)
ここはチャンスがあります。
新ルールにより「デイトナ狙いのついでにサブマリーナーも希望」という層が排除されたため、サブマリーナー一本狙いのユーザーには追い風です。

特に黒文字盤(デイト・ノンデイト共に)は、正規店に通い詰め、熱意を伝え続ければ、2025年内に案内される可能性が現実的にあります。

エクスプローラー I (Ref. 124270 / 224270)

入手難易度:B(狙い目)
現在、最も現実的なターゲットと言えるのがエクスプローラーです。
正規店側も、初めてロレックスを買う顧客への「入門機」として提案しやすいモデルであり、在庫の回転も比較的早いです。

「昇進の記念に」「一生物の相棒として」といったストーリーを添えて指名すれば、数ヶ月以内の入手も夢ではありません。

並行輸入や中古市場を利用するメリット

並行輸入や中古市場を利用するメリット
Urban Time Muse

ここまで正規店での購入を中心にお話ししてきましたが、今の市場環境を考えると、あえて正規店にこだわらないという選択肢も非常に合理的です。

正規店での購入にこだわるあまり、何年も時間を費やすのは「時は金なり」の観点から見ると大きな損失になりかねないからです。

特に2025年の今は、二次流通価格が落ち着いており、モデルによっては定価との差(プレミアム価格)がかなり縮まっています。

例えば、サブマリーナーの未使用品などは、マラソンにかかる交通費や精神的なストレス、そして時間を時給換算すれば、並行店で買ってしまった方がトータルコストで安く済むケースも増えています。

ゴールドモデルの「逆転現象」に注目

特に注目したいのが、金無垢やコンビモデルです。
2026年の定価改定でこれらが大幅に値上げされた場合、現在の並行市場の中古・未使用価格の方が「将来の定価」よりも安くなるという逆転現象が起きる可能性があります。

もし2026年に定価が現在の並行相場を超えてしまったら「あの時、並行店で買っておけばよかった」と激しく後悔することになります。

資産防衛の意味でも、また精神衛生上の観点からも、値上げ前の今のうちに二次流通で手に入れてしまうのは、賢い戦略の一つだと私は思います。

供給不足の解消は新工場完成まで待つ?

よく「ロレックスが新工場を作っているから、それができれば買えるようになるのでは?」という期待の声を聞きます。確かに、ロレックスはスイスのフリブール州ビュルに巨大な新工場の建設を進めています。

しかし、ここで重要な事実をお伝えしなければなりません。このビュル工場の完全稼働予定は2029年です。さらに言えば、ロレックスは「管理された希少性」をブランド戦略の根幹に置いています。

たとえ生産能力が上がったとしても
市場が飽和するほどの商品を供給してブランド価値を下げるようなことは絶対にしません。

あと数年も待てますか? その頃には定価が今の1.5倍、あるいは2倍になっているかもしれません。そして、供給が増えたとしても、需要も同時に増え続けていれば、結局「買えない」状況は変わりません。

「いつか供給が増える」という遠い未来の希望的観測に賭けて待つのは、あまりにリスクが高いと私は考えます。
今の市場環境で、今できる最善の手を打つべきでしょう。

結論:ロレックスが買えないのはいつまでか

最後に、この記事のテーマである「ロレックス 買えない いつまで」に対する私なりの結論をお伝えします。

「物理的にモノが全くない」という絶望的な時代は終わりました。しかし、これからは「厳格な手続きと信用の審査」によって買えない時期が続き、さらに2026年以降は「価格高騰」によって経済的に買えない時期がやってきます

もしあなたが、ステンレスのスポーツモデルを定価で欲しいと本気で願うなら、2026年の値上げ前である「今(2025年後半)」こそが、最後のチャンス(ゴールデンタイム)です。

新ルールを正しく理解し、身なりを整え、正規店でのコミュニケーションを楽しみながら「優良顧客」としての実績を作る。あるいは、リスクヘッジとして並行市場での購入を決断する。どちらの道を選ぶにせよ、行動を起こすなら今しかありません。

私は専門家ではありませんが、同じ腕時計ファンとして、あなたが運命の1本に出会い、素晴らしいロレックスライフをスタートできることを心から応援しています。

まずは今週末、お気に入りの服を着て、近くの正規店に足を運んでみてはいかがでしょうか?

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